“寒來暑往，秋收冬藏。”在四季的輪回中，電建人走過了一年又一年。電建核電公司承建的國電寧夏方家莊電廠百萬機組工程開工已一載有余，500多個日日夜夜的記憶于其中的每個人而言各不相同。在眾多工程建設者中有這樣一個不一樣的人，他高大威猛、英氣逼人，他履職盡責、一往無前，他求實創(chuàng)新、引領潮流，這個不一樣的人就是電建核電公司方家莊項目部電儀專業(yè)負責人——歐陽安綱。
國電寧夏方家莊電廠2×100萬千瓦燃煤發(fā)電機組工程位于寧夏回族自治區(qū)靈武市馬家灘鎮(zhèn)境內，身處寧東化工能源基地，做為目前唯一在建的國電集團百萬機組新建工程，工程自開工以來就明確了自己的建設目標——打造高效智能綠色電廠，創(chuàng)建國家優(yōu)質金獎工程。高起點、高目標、高追求對于施工單位而言就意味著更多、更細、更精的工作付出，同樣也是一次提升自己、完善自己、改造自己的機會，這一點在歐陽安綱的身上有最充分的展現(xiàn)。
2016年初的一紙調令，讓身處新疆的歐陽安綱跨越兩千多公里的距離風塵仆仆而來，他是為了方電而來，也是為了成就更好的自己而來。百萬機組工程電儀公司負責人的位置時常讓歐陽安綱有“如臨深淵如履薄冰”之感，肩頭的責任、團隊的信任、領導的期許如千斤重擔般撲面而來，但壓力只能壓垮弱者卻能激發(fā)像歐陽安綱這樣的“斗士”。初來乍到的歐陽安綱像初入斗獸場的斗牛士般，他一直渴望的、期待的就是像方電這樣的“大舞臺”，而今已然萬事俱備，初登大舞臺的年輕斗士早已按捺不住心中的激動，渴望一展身手。
火電工程建設的前期為土建施工高峰期，對安裝、調試專業(yè)而言基本上無用武之地，但身為電儀專業(yè)負責人的歐陽安綱并不這樣想。他沒有將自己放在配角的位置上，因為他不能讓自己成為方電大舞臺上的背景，這是對工程平臺的辜負，是為自己的懶惰、不作為最冠冕堂皇的借口。電儀專業(yè)做為電氣、儀表兩大部分在工程建設的后期比重很大，但并不意味著前期就無事可做，“施工用電”逐漸映入了歐陽安綱的眼簾，沒有一個堅強、穩(wěn)定的現(xiàn)場施工能源保障網(wǎng)絡，工程建設的質量、進度將無從談起。
“給我一個支點，我就能翹起整個地球?！币粋€有能力的人就會及時準確的找到自己的那個支點，臨電施工就是歐陽安綱的那個支點，臨電施工標準化建設的藍圖已然在心中鋪展。“做別人沒做的事，走別人沒走過的路”是歐陽安綱說的最多的兩句話，電儀人必須要有這樣的勇氣和魄力才能成就更好的自己。七尺男兒話一出口就是板上釘釘，說干就干。前期策劃是一切施工的開始，一個個策劃方案從無到有，一一擺在了項目部領導的案頭，詳盡的施工方案，精確的人員、機械、物資計算，真正做到了人盡其才、物盡其用，得到了項目部領導一班人的首肯。
有了領導的認可與肯定，歐陽安綱帶領電儀團隊拉開了自己臨電施工標準化工地建設的大幕，“想要做到最好就要先學習別人的好，”在公司多年臨電施工的基礎上，歐陽安綱認真分析比對，結合項目特點帶領電儀團隊走出了一條獨一無二的臨電施工之路。施工模式的不同，自行施工是電儀人堅定的選擇，結合公司大形勢，我們需要臨電施工的平臺養(yǎng)住自己的人、鍛煉自己的人、提升自己的人，那么自行施工就是最佳選擇；施工組織的不同，《B標段施工用電組織設計》、《#2機組主廠房各運轉層及樓梯間施工臨時照明布設方案策劃》、《項目夜間照明管理辦法》、《#2主廠房及鍋爐本體施工電源布置施工方案策劃》等一系列策劃、方案是我們施工的指路明燈；施工思路的不同，歐陽安綱毅然放棄了很多過去臨電施工的做法，這些做法的根源來自人的思路，過去臨電施工大家都看到了“臨”字，他果斷放棄了該想法，堅持認為要做就要做到最好，這里的最好是利用自己現(xiàn)有資源有效組合利用，發(fā)揮到最佳就是最好。
有了這樣的與眾不同，方電項目的臨電施工也開始變得不同起來，歐陽安綱嘴里還有另外一個高頻詞——創(chuàng)新。在這個“萬眾創(chuàng)新”的時代，電建人如果不創(chuàng)新那么只能被時代所拋棄。臨電施工的不同正是創(chuàng)新的最佳展現(xiàn)，LED燈帶、PVC電纜掛鉤、二三級配電盤布置、電纜敷設優(yōu)化、配電盤防護棚圍欄基礎設計制作安裝、臨電電纜防護、配電盤區(qū)域警示漆涂刷、配電盤軟件配置（巡檢記錄、配線圖、責任牌、配電盤管理規(guī)定）、配電盤標識二維碼、鍋爐電纜布置、橡膠抗壓槽盒應用、安全L0GO警示燈、配電盤接地、配電盤防火封堵、電纜肩樁布置、主廠房夜間照明布置、鍋爐夜間照明布置等多項管理、施工創(chuàng)新得以實施應用，取得了良好的效果，將方電項目臨電施工打造成為現(xiàn)場的一條靚麗的風景線，將電建核電公司施工用電水平提升到了新的高度，施工用電標準化建設初現(xiàn)其形。
想干一件事和干好一件事之間的距離是去做，歐陽安綱是一個想到就要做到的人，因為電建人不需要天馬行空的幻想，而需要想到就做到的實踐。臨電施工標準化通過一年的建設，證明我們把臨電施工當成正式工程施工的思路是正確的，這其實是一種最佳的“提質增效”。我們的實踐磨練了一批人、成長了一批人、養(yǎng)住了一批人，在工程伊始讓自己的職工達到了最佳的工作狀態(tài)。
養(yǎng)成一個好的習慣需要21天，但毀掉一個好的習慣僅需1天，這從一個側面在告誡我們要時時保證自己的最佳狀態(tài)。臨電施工標準化建設的成功只是歐陽安綱不一樣的一個側面，作為一名優(yōu)秀的項目團隊帶頭人，歐陽安綱還做了很多。而今，新年伊始、萬象更新，歐陽安綱已然最好了準備，在新的一年、在新的工程再次出發(fā)，展現(xiàn)一個更加成熟、更加自信、更加出色的自己。
歐陽安綱（中）在工程現(xiàn)場進行技術指導
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