他們，不是明星，在核電工程建設領域卻有著明星般的“光環(huán)”；他們，不是歌唱家，卻以專業(yè)的精神唱響一首動人“歌謠”；他們，不是雕塑家，卻在廣東陽江核電站塑造著核島內(nèi)部雕刻出最美的“作品”。他們，是電建核電公司NIY核島安裝隊技術(shù)支持團隊，在開辟公司核電站核島施工的征途中，憑借自己過硬的技術(shù)和精彩的表現(xiàn)書寫了一曲動人的“如夢令”。
劉冬：鐵血“老司機”
他叫劉冬，一名退伍軍人，也是一名電建子弟，更是一名中共黨員，有著軍人的錚錚鐵骨，有著電建子弟的執(zhí)著情懷，同樣有著共產(chǎn)黨員的勇于擔當精神。2018年初，劉冬通過中廣核的嚴格面試選拔，進入了NIY核島支持隊EM4組，負責核島LX區(qū)DA,DB,DW柴油機廠房相關系統(tǒng)的安裝支持工作。因為軍人給人的信任和劉冬自身強烈的責任心，很快就單獨負責了后備柴油機系統(tǒng)的施工管理。后備柴油機系統(tǒng)是向反應堆安全停堆相關輔助設備提供應急中壓電源的系統(tǒng)，也是保障反應堆保護系統(tǒng)及其控制設備正常運行以及保障人員及主要設備安全的重要系統(tǒng)。
來NIY之前，劉冬一直擔任電建核電公司的施工班長，更多的是關注現(xiàn)場施工。而如今，作為系統(tǒng)工程師，更多的要從技術(shù)、安全及現(xiàn)場施工全面考慮。深知自己技術(shù)方面的短板，他虛心向其他工程師求教，查閱工作程序、廠家資料，慢慢也能熟練處理設計、變更、不符合項以及3T尾項的匯總，所負責的系統(tǒng)從施工到交調(diào)試、交生產(chǎn)，他都能自如應對。平日里現(xiàn)場質(zhì)量簽點，管道符合性檢查，QADB系統(tǒng)水壓審核以及每周四的質(zhì)量專題會，劉冬都會把問題出現(xiàn)點和出現(xiàn)問題原因給大家分享，現(xiàn)場施工經(jīng)驗和能力得到業(yè)主同事的一致認可，冠以“老司機”名號。
劉洪博：務實“小鮮肉”
他叫劉洪博，2017年8月加入電建核電公司，現(xiàn)為陽江核電6號機組NIY核島支持隊EM4組最年輕的成員，負責的是整個核島最核心的R區(qū)。核島R區(qū)管道系統(tǒng)安裝工程量大、接口眾多、施工條件困難、質(zhì)量要求高、系統(tǒng)回路多，包括RCP反應堆冷卻劑系統(tǒng) 、SAR儀用壓縮空氣分配系統(tǒng)、GCT汽機旁路系統(tǒng)、RAZ核島氮氣分配系統(tǒng)、RRA余熱排出系統(tǒng)及RPE核島排氣疏水系統(tǒng)等眾多系統(tǒng)。
核電施工中來不得一絲馬虎和粗心，否則將造成嚴重后果，劉洪博面對如此龐大繁瑣的施工流程、施工程序卻并沒有一絲退縮，反而更是表現(xiàn)出了高于同齡人的穩(wěn)重和細膩，為了將失誤降到最低，他幾乎天天晚上加班到10點，處理NCR、FCR流程，羅列3T尾項施工計劃；為了節(jié)點項目的按時完成，不耽誤里程碑項目，有時候夜里1點半還在現(xiàn)場消點打壓。他曾笑著說過“我努力一點，細膩一點，就能對領導的信任和公司回報多一點”。那一刻，胖墩墩的臉上漏出的笑顯得更加燦爛。
馬建偉：全面“老班長”
他叫馬建偉，2018年7月，被NIY核島安裝隊領導看中調(diào)入核島大廠房經(jīng)理團隊，在此之前曾在電建核電公司擔任焊管公司班長，2018年初被選派到中廣核工程有限公司CSY施工支持隊學習、交流，期間，參與了5號機組核島及常規(guī)島動火管理，推行了動火“六面防護”措施的有效落實。
如今，馬建偉又主管了6RX核反應堆廠房安全管理及廠房環(huán)境提升工作。針對6RX核反應堆廠房房間繁多，房間相對封閉且悶熱，空氣難以自然流通；大量焊接、打磨等作業(yè)產(chǎn)生的噪聲和粉塵超標等情況。他提出“永臨結(jié)合的通風方案”，即：根據(jù)廠房面積和空氣污染情況通過科學計算，增加了臨時內(nèi)循環(huán)風機和制冷空調(diào)及管線，并同時啟用正式風機實現(xiàn)RX區(qū)域的各房間通風和降溫加濕。面對噪音解決難題，馬建偉又聯(lián)合各隊辦引入并改進了焊接煙塵凈化設備，并建議指定專人定期使用聲級計、粉塵檢測儀對作業(yè)量較大區(qū)域進行抽查檢測，并將噪聲檢測結(jié)果在噪聲和粉塵較大區(qū)域通道口掛設明顯的職業(yè)危害提示牌，同時在周報、學習專欄進行宣貫學習。自采取措施以來，RX區(qū)域廠房內(nèi)粉塵指數(shù)平均值在0.346mg/m³，噪聲指數(shù)平均值在75dB左右，實現(xiàn)了粉塵、噪音檢測值低于國家標準確定的現(xiàn)場允許值。就在前不久，馬建偉因各方面的突出成就和表現(xiàn)，又被調(diào)入CCY核島土建隊工作，主管了6R核反應堆廠房核清潔及孔洞封堵工作。
魏玉寺：智囊“外交官”
他叫魏玉寺，2018年3月份進入中廣核工程有限公司NIY核島安裝隊，現(xiàn)主要負責6RX核反應堆廠房、6KX核燃料廠房、7NF核輔助廠房等區(qū)域工程建安協(xié)調(diào)工作，主要與CCY核島土建隊、EIY電儀安裝隊、廣火核島施工隊、中核華興核島施工隊的工程部接口，解決并推動因跨單位和跨專業(yè)影響核島各廠房系統(tǒng)安裝的工作，猶如“核島施工外交官”。
在核島施工階段，參建單位較多，施工現(xiàn)場復雜，廠房樓梯間和主通道上通行量較大，有的施工隊不經(jīng)申請便在此搭拆腳手架、進行起重吊裝作業(yè)及管道支架安裝等工作，不僅影響其他專業(yè)施工人員和物項材料的正常通行，而且給現(xiàn)場管理帶來了極大安全隱患。針對私自占道攔路施工行為，魏玉寺向上級匯報情況后制定了核島廠房占道管理制度，采購占道信息提示牌80面，將作業(yè)內(nèi)容、占道日期、作業(yè)班組、單位責任人、繞行方式等主要內(nèi)容明確在信息牌上，由核島大廠房經(jīng)理團隊授權(quán)人員根據(jù)現(xiàn)場施工計劃安排情況審批發(fā)放。同時，在6號機組核島門禁出、入口設置多媒體電視機播報占道信息。此管理制度已在核島廠房全面推廣并實施，同時，也成為了中廣核核島安裝的一個良好實踐項目。
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