盛夏時節(jié)，越南沿海二期電廠工程建設(shè)現(xiàn)場，人頭攢動，機器轟鳴。一位頭戴白色安全帽，身著灰色上衣的項目人員正在仔細檢查工程質(zhì)量。他表情嚴肅，目光如炬。有時候，他專門停下身來向其他工作人員詢問情況，語氣溫和，面帶微笑。他，就是電建核電公司越南沿海二期電廠項目黨工委書記楊勇。
“我們既要干好工程，更要帶好隊伍。作為企業(yè)基層黨組織，要關(guān)心一線員工的冷暖，要用心去和員工進行交流，了解家里有什么困難，個人有什么需要組織幫助的，我們要一一摸清楚，去解決，消除員工的后顧之憂?！睙o論是項目部疫情防控，還是日常的點點滴滴，楊勇書記對員工的關(guān)愛總是細致入微，他也因此被大家譽為“一線員工的貼心人”。
楊勇近期獲評集團公司2019年度優(yōu)秀黨務工作者稱號。自2002年參加工作以來，在近20年的電建生涯中，他從技術(shù)員、專工干起，到項目專業(yè)負責人、熱機工程公司副經(jīng)理、黨支部書記，再到熱機工程公司經(jīng)理、越南沿海二期黨工委書記兼安全總監(jiān)，一步一個腳印，積累了豐富的工作經(jīng)驗，走得沉穩(wěn)而踏實。先后獲得公司策劃師、工藝師、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2019年度公司優(yōu)秀黨務工作者，所在的黨工委被評為公司2019年先進基層黨組織。
“黨心”鐫刻輪廓
2018年，楊勇調(diào)任越南沿海二期項目部，他在切實感受到境外項目與國內(nèi)項目各方面的不同之處后，深知要做好海外項目黨務工作絕非易事。為此，他召集項目部全體黨員、各單位負責人和入黨積極分子召開黨務專題會，認真聽取參會人員對海外黨務工作的看法，了解越南當?shù)厝宋沫h(huán)境，詢問大家環(huán)境差異和語言障礙遇到的困難，集思廣益，尋找在海外項目開展好黨務工作的“對策”。一場會議下來，當即解決一線員工各類工作和生活問題15項。
隨后的日子，楊勇先后組織開展黨員例會共計128次，及時解決海外員工們的工作和生活中的困難，解決員工們的后顧之憂，極大的提高了大家的工作效率。為增強黨群關(guān)系，他還定期組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，讓黨員們深入到職工當中，提高班子成員的黨性修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，始終堅持把“三會一課”制度落到實處。他說，“黨性不是朝夕培養(yǎng)的，我們要把它當作日常的習慣，把思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常”。經(jīng)過一系列舉措，整個團隊逐步形成了扎實高效開展黨務工作的基調(diào)。
“敬業(yè)”定格使命
楊勇不僅是項目黨工委書記，還兼職副經(jīng)理、安全總監(jiān)，這也讓這位電建漢子肩負起更重的責任。他每天大部分時間都在現(xiàn)場奔走，各項繁忙的工作，他總是身體力行，從來沒有一刻的懈怠。
讓我們把時間翻回到2019年6月，正值越南沿海二期項目部1號機組鍋爐水壓試驗的關(guān)鍵節(jié)點。為高質(zhì)量完成機組水壓試驗任務，項目部組織各專業(yè)精干力量進行水壓試驗保障工作，熱機專業(yè)出身的楊勇書記更是沖鋒在前。鍋爐水壓試驗的安全措施落實、人員組織、技術(shù)交底、后勤保障，各個環(huán)節(jié)他都親力親為。從清晨到夜間，他連續(xù)在現(xiàn)場奮戰(zhàn)12小時，一直到水壓試驗順利結(jié)束，他才和職工們一起回去吃飯，用他的話說：“黨旗在這里，我們黨員在這里，大家才會更放心?！?/p>
每天工程現(xiàn)場的兩萬多步，是楊勇的“家常便飯”，現(xiàn)場的每個角落，都有他的身影。白天的工作結(jié)束，當所有職工都下班休息時，他卻又回到辦公室，梳理當天的問題，記錄在冊，思索解決辦法。
過去談到兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨是敬業(yè)，但在當今社會，敬業(yè)多了一層“效率檢測”的含義。對于開展黨務工作，他有自己一套高效的工作法。傳統(tǒng)的黨務工作大多說說理論、學學思想，實際效果往往不佳。他則不然，在組織全體黨員干部學習政策理論和上級文件的基礎(chǔ)上，他會通過切實的“擺事實講道理”來強化理論，組織觀看警示教育片、先進典型事跡，積極查擺問題、找準差距，讓黨員們真正地學有所獲。
他認為，“我們都說民主監(jiān)督，就應該切實發(fā)揮它的作用，這樣才能促進我們工作作風轉(zhuǎn)變，使每個領(lǐng)導和黨員同志在開展工作中時刻牢記廉潔自律，依法辦事，服務意識不斷強化，工作作風不斷改進”。為此，他經(jīng)常組織內(nèi)部開展批評與自我批評，把為人服務的責任義務、把服務群眾的方法論等用通俗易懂、貼近工作的方法講下去、貫徹執(zhí)行開來。從事黨務工作多年，他始終沒有忘記把與時俱進和實事求是的思想融入到工作中，重視發(fā)揚民主，虛心接受意見，在項目部營造了真誠相待、默契配合、團結(jié)一心、寬松和諧的工作氛圍。
“利他”寫滿奉獻
2020年，這是人類遭受重創(chuàng)的一年，病毒肆虐，疫情嚴重。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是對全人類的一次考驗。在這樣嚴峻的形勢下，越南二期部分員工被滯留國內(nèi)，無法回到項目部前線繼續(xù)開展工作。
疫情發(fā)生后，越南沿海二期項目部的干部黨員和廣大員工在黨組織的帶領(lǐng)下，一邊抗擊疫情，一邊組織生產(chǎn)施工，大多數(shù)職工都已超期未休假，始終堅守在施工一線，確保了現(xiàn)場各個施工節(jié)點按期完成。
“要用心去和員工進行交流，了解家里有什么困難，個人有什么需要組織幫助的，我們要一一摸清楚，去解決，消除員工的后顧之憂”在疫情工作部署的過程中，這是常掛在楊勇書記嘴邊的話。集體環(huán)境總是講“為集體利益”奮斗，在他看來，“為集體利益奮斗”的前提，是完成無數(shù)次的對員工的“利他”行為。
為了做好隊伍穩(wěn)定工作，楊勇根據(jù)公司疫情防控領(lǐng)導小組的部署，采取了多項防控舉措。在疫情工作部署的過程中，他事無巨細，為每一位員工周全考慮。
“我們基層黨組織承擔著重要使命，疫情防控工作必須做好，項目部全年工作任務必須完成，每個職工也一定要健康成長”。本著這個宗旨，他組織現(xiàn)場后勤人員積極推動改善工作環(huán)境、關(guān)心職工生活，加強與職的工貼心交流，開展職工家屬慰問活動。除了為職工辦實事、辦好事，對于海外員工的家屬，他更是格外關(guān)切，特意讓因為疫情留守國內(nèi)的員工對在國內(nèi)的一線員工家屬進行了慰問，讓身在越南的一線員工感覺到了組織的溫暖，疫情期間的工作干勁反而更足了。
“公益”彰顯大愛
面對組織給予的榮譽，楊勇曾經(jīng)表示，“作為一名黨務工作者，我會再接再厲，讓黨建工作發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造更大的價值”。墻內(nèi)開花墻外香，在電建核電公司越南沿海二期項目，他們不僅關(guān)愛自己的員工，更是把這份愛傳遞到更大的范圍。
越南項目帶動了當?shù)?000余個崗位就業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了不小的推動力，但他們始終秉承著“溫暖落到細微、落到實處”的工作原則。
隨著越南疫情的控制見效，封閉逐漸解除。2020年6月1日，在這個充滿了孩子們歡聲笑語日子，楊勇特意參與組織了一場特別的兒童節(jié)公益活動。他們帶上購買的大米、花生油、消毒液、書包、玩具等各類用品，帶上為生活特別困難的孩子準備的紅包，為項目附近的福利院救助兒童送去一個別樣的節(jié)日，讓他們感受到來自中國電建人實實在在的關(guān)懷。
楊勇說：“以人為本是我們基層黨組織始終如一的工作理念。希望到我們的項目竣工時，不僅工程建設(shè)質(zhì)量是一流的，我們的員工隊伍建設(shè)也應該是一流的。有了這樣的隊伍，我們就一定能再創(chuàng)輝煌?！闭f這話時，楊勇笑了，笑得真誠又燦爛。
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