8月3日上午,公司在總部20樓會議室召開“十四五”戰(zhàn)略中期評估會。公司黨委書記、董事長劉法書,公司黨委副書記、總經(jīng)理岳增智等在家領導出席會議,公司高管,各管理部門、專業(yè)公司、區(qū)域公司、分/子公司負責人,咨詢公司項目組人員等50余人參加了會議。會議由黨委副書記、工會主席鞠文利主持。
本次會議主題為“貫徹黨的二十大,保持戰(zhàn)略定力,錨準戰(zhàn)略方向,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,堅定信心與決心,持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造核心競爭力,堅決打贏十四五戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)”。戰(zhàn)略咨詢項目組匯報了公司“十四五”戰(zhàn)略中期評估意見,戰(zhàn)略重點領域有關部門和單位作了專題匯報,并集體審議了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整方案和修編思路,形成了統(tǒng)一意見。公司領導分別就規(guī)劃中期調(diào)整方案和下一步戰(zhàn)略實施路徑作了精彩發(fā)言。
董事長對戰(zhàn)略中期評估有關工作給予充分肯定,要求各單位下一步重點抓好戰(zhàn)略執(zhí)行和能力提升。他提出三點要求:一是要強化戰(zhàn)略思維,保持戰(zhàn)略定力,堅持抓當下與謀長遠相結(jié)合,推動擴大規(guī)模和做優(yōu)實力并舉。二是要認清思想短板,以作風轉(zhuǎn)變促工作落實,把硬作風轉(zhuǎn)化為雷厲風行的執(zhí)行力、攻堅克難的戰(zhàn)斗力、奮進跨越的競爭力。三是要培育創(chuàng)新思維,打破思維定勢,堅決擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,探索適合公司發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式。