8月29日，公司召開2023年技術(shù)委員會工作會議，公司在家領(lǐng)導出席會議。公司相關(guān)職能部室、子分公司、專業(yè)公司、項目部和技術(shù)委員會、專業(yè)技術(shù)委員會委員參加會議。
公司副總經(jīng)理、技術(shù)委員會副主任侯端美主持會議，并提出三點要求：一要把握方向、做好檢視，系統(tǒng)梳理、統(tǒng)計、分析專業(yè)技術(shù)委員會的工作，做好工作計劃分解。二要強短板、補弱項，深入分析公司技術(shù)管理存在的短板，找準方向，做好技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升公司整體技術(shù)能力和管理水平。三要立足業(yè)務、看準市場，找到技術(shù)需求、做好技術(shù)儲備，在政策研讀、體系建立、技術(shù)研發(fā)、標準化建設(shè)以及技術(shù)能力提升等方面，要做實、做細、做精，實現(xiàn)技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益。
公司黨委書記、董事長、技術(shù)委員會主任劉法書對技術(shù)委員會開展的工作給予肯定，針對下一步工作提出三點要求：一要大力營造崇尚技術(shù)、尊重技術(shù)的良好氛圍，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力提升技術(shù)能力、管理效率，向技術(shù)、向管理要效益，實現(xiàn)各項業(yè)務的新突破。二要優(yōu)化體系、創(chuàng)新模式，明晰職責、強化落實，加強技術(shù)委員會管理，建立健全技術(shù)委員會評價評估機制，切實增強科技工作的責任感和緊迫感，切實發(fā)揮好技術(shù)委員會、各專業(yè)委員會的引領(lǐng)支撐作用。三要認清形勢、查找不足，找準科技創(chuàng)新的方向和重點，持續(xù)做好核電等技術(shù)質(zhì)量體系的建設(shè)，助力公司各項業(yè)務健康平穩(wěn)發(fā)展。全方位強化工程規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)可行性分析、投資可行性研究等工作，提升創(chuàng)造項目的能力，推動公司業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸。
會上，技術(shù)管理部作了技術(shù)委員會工作報告，新能源分公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、送變電工程公司、設(shè)計咨詢院分別作了“源網(wǎng)荷儲”、“城市更新”、“礦山治理”、“新能源及儲能”等政策解讀、技術(shù)發(fā)展方向及項目投資、項目開發(fā)等專題報告，12個專業(yè)技術(shù)委員會委員分別作了匯報交流。
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