打造中國電建“金字招牌”
---山東二建華電朔州工程電儀專業(yè)施工側(cè)記
華電朔州一期2×30萬千瓦熱電機組工程位于雁門關(guān)外的山西省朔州市。去年3月，山東電建二公司的一支施工隊伍來到這方熱土，展開了一場別開聲面的建設熱潮。經(jīng)過他們的科學組織，精心施工，工程建設質(zhì)量和速度都得到業(yè)主單位的高度認可。自古雁門生豪杰，盡管工程開工以來遇到了種種的困難，但山東二建朔州項目部電儀工程處員工在困難面前敢于“亮劍”，在工程建設中堅持精細化指引、模塊化推進，高質(zhì)量完成了DCS受電等工程節(jié)點項目，得到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度贊譽，在雁門關(guān)外打造出中國電建“金字招牌”。
安全為天，常抓不懈
對施工企業(yè)來講，安全為天，這是每一名工程建設者高懸于頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。工程建設伊始，項目部電儀工程處就強化員工的安全紅線意識，緊念安全的“緊箍咒”。他們在全員的安全培訓工作中，告別以往的簡單說教，制作了專門的幻燈片，利用大量現(xiàn)場照片進行安全講解，讓參與培訓的人員對安全違章銘記于心。與此同時，他們還制定了嚴格的安全管理考核制度，不論是對工程處員工還是協(xié)作單位的員工，在安全面前一視同仁，用制度規(guī)范施工行為。
為確保工程建設的安全進行，他們以每周一的安全學習為依托，堅持開展員工安全學習，并結(jié)合事故案例同步分析，做到常學常新。他們還開展了多種形式的安全實操培訓，穿插不定期的安全檢查，全面執(zhí)行安全文明施工的各項要求，一條主線多管齊下，在工地上開創(chuàng)出人人都是安全員的場景。工程施工中，他們嚴格落實施工交底制度，針對有些周期較長的工作，做到每周進行一次交底。針對工程重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項目負責人、安全員全過程旁站監(jiān)督，真正做到了安全管理工作全方位無死角，全力打造安全文明工地，為工程建設的順利推進奠定了堅實的基礎。
質(zhì)量為本，打造精品
質(zhì)量是工程施工單位的核心競爭力，是企業(yè)的生存之本。山東二建朔州項目部電儀工程處為提升這一核心競爭力，明確了質(zhì)量管理思路：技術(shù)先行、施工跟進、緊貼現(xiàn)場，狠抓過程控制，明確責任分工。工程施工中，工程處員工堅持心中有標準、手中出精品的質(zhì)量意識，做到了每個施工項目都是一次成優(yōu)，以樣板間施工工藝質(zhì)量為模板，努力打造精品樣板工程。
精品工程緣于精細的質(zhì)量管理。工程建設中，項目部電儀工程處前期施工策劃結(jié)合圖紙，著重關(guān)注施工細節(jié)，制定出詳細周密高效的施工措施。工程施工中，他們嚴格執(zhí)行公司工程建設“樣板項目異地復制”的質(zhì)量要求，特別注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的施工策劃，切實做到用技術(shù)指導安裝，在安裝中提升技術(shù)。他們注重提高每一名員工的質(zhì)量意識和精品意識，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責任到班組、到個人，限期整改，形成閉環(huán)管理。嚴格精細的質(zhì)量管理，使他們打造出一臺外部工藝美觀、內(nèi)在質(zhì)量可靠的精品機組。
經(jīng)營為本，尋求多贏
經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的主線，沒有好的經(jīng)營就不能做大做強企業(yè)。工程建設都有它的不可預見性，朔州電廠項目更是如此，面對圖紙、設備的嚴重滯后，如何在這樣的環(huán)境下做好經(jīng)營工作，項目部電儀工程處提前謀劃，多次召開生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營分析會，從多方面、全方位分解經(jīng)營壓力。首先，他們從圖紙上抓好經(jīng)營。工程處要求班組技術(shù)管理人員看透圖紙，細化材料用量，對于漏設、開設材料不足的進行匯總，多次召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計院、施工單位共同參與的圖紙會審，把業(yè)主方應補充的材料及工作量以圖紙會審單的形式給予增補。其次，他們從施工中細化經(jīng)營。工程處細化施工流程，制定了近乎苛刻的材料使用辦法，管住了材料用量就是做到了節(jié)流。他們還通過改進施工方法，節(jié)省人工、機械，做到了開源節(jié)流。第三，他們從聯(lián)系單里巧“經(jīng)營”。在日常大量的工程聯(lián)系單里，有些涉及額外工作量的單子是他們關(guān)注的重點，工程處要求對于業(yè)主另外委派工作，必須以聯(lián)系單的形式下發(fā)，這樣就可以及時跟進現(xiàn)場工作量簽證單，避免了工程處大量無效益工作的產(chǎn)生。通過多措并舉，電儀工程處取得了良好的經(jīng)營效果。
科技為源，技術(shù)創(chuàng)新
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這對于施工企業(yè)來講同樣如此。工程建設中，山東二建朔州項目部電儀工程處牢固樹立科技引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的工作理念，緊貼現(xiàn)場實際，相繼成立了多個QC專題小組，有針對性的開展工作。為了解決電廠升壓站隔離開關(guān)軟母線靜觸頭制作安裝效率低這一問題，他們成立專業(yè)QC小組。小組成員細化分工，分制作、安裝兩方面進行加以解決。在軟母線靜觸頭制作中，他們改進傳統(tǒng)搭設腳手架量取尺寸的作法，制作了專用爬梯，同時更換量取工具，從而在制作中提高了準確度。他們還同時利用鍍鋅管模擬軟母線，在組合場進行靜觸頭模擬放量制作，節(jié)省了傳統(tǒng)反復試裝比對的大量工時。安裝中，他們利用專用爬梯，結(jié)合滑輪組進行安裝，節(jié)省了大量腳手架租賃搭設費用。通過朔州電廠升壓站靜觸頭施工QC小組的活動，使靜觸頭制作安裝從原來一天3到4個提高至一天6到8個，極大了提高了靜觸頭制作安裝的效率，小組活動取得目標效果，為推進工程建設速度發(fā)揮了積極作用。
在施工過程中探尋新工藝、新方法一直是電儀工程處員工追求的目標。為此，電儀工程處員工面對升壓站內(nèi)部大量軟母線安裝的實際，針對其較少的定額費用，工程處高壓班大膽探索、小心求證，在軟母線安裝上果斷放棄了傳統(tǒng)機械掛設的方案，而是制作專用絞線盤結(jié)合滑輪組進行軟母線掛設，該絞線盤是利用工程廢料焊接而成，不管是在安裝效率還是在實際安裝費用上都顯現(xiàn)了明顯優(yōu)勢。以往母線掛設多采用卷揚機或者汽車吊進行掛設，但采用絞線盤掛設軟母線卻節(jié)省了機械臺班，兩種掛設方案對比看來，每跨軟母線掛設將節(jié)省4小時機械臺班費用。針對目前電廠升壓站施工中居高不下的機械臺班費用，該種掛設方式具有極大的借鑒價值，在同類型升壓站軟母線施工中值得推廣。
人才為基，大力夯實
永葆團隊的活力靠的是什么？沒錯，就是人才！朔州項目部電儀工程處員工多為二十多歲的年輕人，他們朝氣蓬勃、意氣風發(fā)，正是事業(yè)上臺階的黃金時期。今年八月，項目部電儀工程處又接收了五名大學生新員工，他們迅速進入角色，塌下身子去火熱的施工一線去實踐。工程處積極組織開展“導師帶徒”活動，選派技術(shù)精、功底厚的老師傅簽訂師徒合同，手把手教技術(shù)、講安全，把課堂搬到現(xiàn)場，就地教學、傾囊相授。從干好技術(shù)到為人處事進行悉心教授，讓莘莘學子盡快融入電儀工程處這個大的團隊。點點滴滴的努力，是為了適應電建事業(yè)的發(fā)展，加快新生力量的成長為的是公司更好的明天。電儀工程處愛才、惜才，提供最廣闊的舞臺給年輕人，讓他們在鋼筋水泥、電器儀表面前舞出最炫的青春。
為了將朔州電廠工程打造成華電系統(tǒng)同類型機組標桿工程，山東二建朔州項目部電儀工程處員工滿懷豪情，以高度的敬業(yè)精神和奉獻精神，踏踏實實、勤勤懇懇、保質(zhì)保量的完成每一項施工任務，雁門關(guān)外展雄風，為中國電建樹起醒目的“金字招牌”。
（董衛(wèi)強 周家 韓勝男）
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