9月28日，集團(tuán)（股份）副總經(jīng)理袁柏松在相關(guān)人員陪同下到公司檢查指導(dǎo)工作,調(diào)研督導(dǎo)公司深化改革工作進(jìn)展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)張仕濤、肖英、李軼志、張大明，高級管理人員以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
會上，張仕濤總經(jīng)理首先對袁總一行蒞臨公司表示熱烈歡迎，對集團(tuán)長期給予的關(guān)心支持表示衷心感謝。隨后，他從公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、壓減工作等方面做了詳細(xì)匯報。集團(tuán)相關(guān)部門就具體工作提出了建議。
袁總在最后總結(jié)講話中首先對公司為集團(tuán)改革發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)表示感謝，對公司敢于擔(dān)當(dāng)、主動承壓的優(yōu)秀品質(zhì)表示贊賞，并對公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實進(jìn)取，取得的良好發(fā)展態(tài)勢給予了充分肯定。針對具體問題，袁總要求：要深刻領(lǐng)會中央精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司決策部署，把壓減工作作為深化企業(yè)改革的突破口和有力抓手，積極壓減低質(zhì)、無效企業(yè)，瘦身健體，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要在符合《公司法》的基礎(chǔ)上，積極開展土地、資產(chǎn)等確權(quán)工作，加快產(chǎn)權(quán)層級和公司制改制工作進(jìn)度。要做好拓能集團(tuán)并購的人員安置和法人層級壓減工作。
結(jié)合公司下一步的工作，袁總提出了三點要求：一是明確戰(zhàn)略定位，提高企業(yè)核心競爭能力。要認(rèn)真研究落實集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際，找準(zhǔn)自身定位。面對國內(nèi)外市場新形勢，要充分利用更名為“中國電建集團(tuán)核電工程公司”的契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，提升管理能力，突出差異化競爭優(yōu)勢，發(fā)揮好引領(lǐng)作用。二是持續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，始終保持如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，不斷提高精細(xì)化管理水平，始終保持良好發(fā)展態(tài)勢，為集團(tuán)公司保增長、穩(wěn)增長多做貢獻(xiàn)。三是深化改革，不斷加大科技創(chuàng)新和風(fēng)險管控力度，特別在提質(zhì)增效方面在繼續(xù)下苦功夫，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。最后，袁總祝愿公司早日取得特級資質(zhì)和核島安裝資質(zhì)，爭取在核電市場取得更大份額，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
張仕濤總經(jīng)理表示，非常感謝袁總一行給予的寶貴意見。公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，不辱使命、不負(fù)重托，秉持實事求是、合法合規(guī)的原則扎實做好壓減層級等工作。與此同時，公司將緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮集團(tuán)公司核電專業(yè)化平臺優(yōu)勢，加大核電市場開發(fā)力度，爭取更多核電市場份額，推動公司轉(zhuǎn)型升級。公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，加大風(fēng)險管控力度，努力打造精品樣板工程，不斷提高項目履約能力，確保企始終保持良好發(fā)展態(tài)勢。
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