導(dǎo)師帶徒作為電建核電公司提升新入職員工素質(zhì)的重要載體，以崗位技能培訓(xùn)為途徑，根據(jù)崗位性質(zhì)及學(xué)徒特點(diǎn)制定出科學(xué)合理的帶徒計(jì)劃，并根據(jù)學(xué)徒的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況適時調(diào)整，不斷修改完善。同時簽訂師徒協(xié)議，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施、各方權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容。導(dǎo)師不僅帶業(yè)務(wù)、提技能，還要導(dǎo)思想、傳作風(fēng)、幫困難。徒弟則不僅要虛心求教，刻苦學(xué)習(xí)，遇到難題主動請教，更要學(xué)習(xí)導(dǎo)師在工作、生活等方面的好作風(fēng)、好品質(zhì)，積極參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動，逐步提高理論水平和實(shí)際工作能力。
在導(dǎo)師帶徒活動中，電建核電公司的師傅們從政治上、工作上、生活上對新入職員工加以關(guān)心、指導(dǎo)和照顧，毫無保留的做好“傳、幫、帶”工作，新入職員工在工作上虛心向師傅學(xué)習(xí)，做到“勤問、勤記、勤練”，為公司的發(fā)展開始貢獻(xiàn)自己的力量。以便盡快融入公司、融入公司文化，繼承電建核電人敢打必勝的鐵軍作風(fēng)。 電建核電公司為避免導(dǎo)師帶徒“傳、幫、帶”活動流于形式，真正達(dá)到提高新入職員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的目的，電建核電公司專門制定了“師帶徒、傳幫帶”活動考核評分細(xì)則和出徒標(biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)考核機(jī)制，以考核來評定效果、以獎懲和宣傳激勵師徒雙方，確保了“導(dǎo)師帶徒”工作取得實(shí)效。
今年，電建核電公司導(dǎo)師帶徒活動開展到現(xiàn)在雖然才短短一個月的時間，但大家受益良多。采訪過程中，電建核電公司信源3X700兆瓦機(jī)組項(xiàng)目部熱機(jī)公司新入職員工小韓說：“在咱們電建核電公司這個大家庭里，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都很關(guān)心我們，特別是我?guī)煾到虝宋液芏?，讓我的工作、生活更加充?shí)起來，學(xué)到了很多在大學(xué)里、在書本上學(xué)不到的東西，這讓我實(shí)際操作起來更加得心應(yīng)手，少走了冤枉路，提高了工作效率?！逼渌氯肼殕T工們也紛紛表示一定珍惜公司給他們提供的機(jī)會，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技能，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。師傅們也滿懷信心地表示，對新入職員工一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，對各項(xiàng)專業(yè)知識傾囊相授，盡快地將他們培養(yǎng)成材，讓他們能夠勝任更重要的工作崗位。
【關(guān)注我們】