“不做則已，做就要做到最好，立足本職崗位，堅持把每一個細節(jié)做到極致”，這就是電建核電公司“十佳班組長”楊傳建嚴于律己的工作準則。自參加工作的那天起，他便與電建結下了不解之緣，至今已經二十五年了。寒來暑往，斗轉星移，他始終默默無聞地堅守在施工第一線，以實際行動展現了電建人的錚錚鐵骨，用九千多個日日夜夜的真情和汗水，詮釋著電建人的熱血和本色。
楊傳建是江蘇省豐縣人，1993年參加工作，現任電建核電公司電儀工程公司廠用班班長。進廠輾轉至今，他已走過了25年，從內蒙古大路到山東濟寧再到寧夏方家莊，從印度到印尼再到沙特阿拉伯……國內到國外他參與建設的項目已然數不清了，一路走來，從普通安裝工到施工組長再到大班長，他已然成為電儀專業(yè)廠用班安裝和調試的“宗師”級人物，他多次榮獲電建核電公司星級工藝師、星級策劃師、十佳班組長等榮譽，他把自己最美好的青春奉獻給了電建事業(yè)，作為電儀專業(yè)的領軍人物，他引領著一批批年輕的員工勇往直前。
楊傳建是一個未雨綢繆之人。工程開始之初，他總是反復研究圖紙，在腦海中形成自己的工作思路；在具體工作中，他總是妥善考慮主次、先后，他經常會替技術員考慮問題，及時提醒技術員哪些工作該做了，現場材料儲備是否影響工程進度等。工作中他積極奔走于現場，發(fā)現問題及時記錄，并做到當天問題當天解決，在現場的每個角落都能見到他忙碌的身影。他常常利用晚間休息時間進行問題整理，研究圖紙，并虛心聽取他人意見，總能使問題在最短的時間解決好。
猶記得在印尼龍灣項目時，初到海外項目，面對與外籍人員的交流，楊傳建并不適應，陌生的國外標準，也使他感覺無從下手。于是他就利用晚上時間加強英語學習，背單詞、學語法、練發(fā)音，將各類工具和施工有關的英語都整理在小冊子上隨身攜帶。他在網上查閱安裝的相關知識，同時在技術人員幫助下，查看全英文的圖紙、說明書，逐步分解，和班組人員探討相關安裝工序及要求，掌握了第一手的施工資料。同時，他也開始熟悉國外施工標準，并將國內與國外標準相對比，進行總結、提煉，形成了第一手的資料，為電建核電公司在印尼接下來進行建設的占碑、宏發(fā)韋立、珀拉旺項目的順利推進奠定了基礎。
楊傳建是一個有擔當的人。為了把握好施工現場的安全，他每天檢查各個施工作業(yè)面上的安全施工情況，對違規(guī)情況嚴格督促跟蹤閉環(huán)，嚴令教育處罰每一項違章作業(yè)，教導施工人員嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定。每天他都早早的來到班組，站班會上檢查施工人員安全帽是否系好帽帶，安全帽是否完好；施工中檢查高空作業(yè)人員安全帶是否佩戴整齊、規(guī)范，作業(yè)場所安全網拉設是否到位……事無巨細，他都要親自檢查。有人說他太過認真，但他卻說這是他的責任，他要對每位施工人員負責。
施工過程中，楊傳建注重文明施工。通常成排的電纜保護管埋管后，需等到電纜主橋架溝通、設備就位后再進行相關的電纜穿管等工序，這樣預埋的保護管或混凝土地面的保護管就需放置較長時間，由于專業(yè)間的交叉施工及臨時安全通道的設置，致使預埋的電纜保護管的成品防護不易控制。為解決此類問題，楊班精心研究，制作了一種保護管防護箱，不僅達到成品保護的要求，而且起到了安全文明施工的作用。在他的帶動下，廠用班成員的責任意識和安全文明施工意識得到了顯著的提升。
楊傳建是一個經驗豐富的人。身為星級工藝師的楊班有著扎實的理論知識和豐富的工作經驗，理論與實踐密切結合，工作自然得心應手。不管是現場設備的安裝標準還是電纜端接的技術要求、系統(tǒng)運行原理，他都可以信手拈來給大家進行詳細的講解。
在施工方案討論時，楊傳建總能提出一些新穎且合理的方案。寧夏方家莊項目汽機房主通橋架施工過程中，由于設計問題導致橋架安裝位置與機務管道發(fā)生碰撞，就此問題楊班帶領技術人員及其他專業(yè)配合人員加班加點進行圖紙會審，將沖撞部分標高一一進行核對、標記，并多次與設計院溝通聯系，將橋架標高進行修改，此方案優(yōu)化現已順利實施，不僅減少了交叉施工，而且大大提高了工作效率，得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定與贊揚。
在施工人員安排上，楊傳建合理分工，充分調動大家的積極性，實現1+1大于2的效果。他非常注重細節(jié)，而且總是提醒大家注意細節(jié)，注意質量通病，爭取一次成優(yōu)。他牽頭組織質量培訓、質量教育整改、現場質量工藝知識問答考核和質量工藝大比拼活動，提升了班組成員的質量意識，得到項目部、業(yè)主的一致好評。
楊傳建是一個不怕困難、永不服輸的人。電力建設工程工期越來越短，質量要求越來越高是工作中面臨的巨大挑戰(zhàn)，這也給了老班長不小的壓力。寧夏方家莊項目1000MW機組，人員少、施工技術力量弱，楊班更是以身作則帶頭干。由于業(yè)主方不允許隨意在8.6米層混凝土地面開孔，凡是必須開孔的設備都需要列清楚設備名稱、開洞大小和數量、開孔位置，這樣對于熱控測點來說工程量太大，為了更好的提升效率，楊班積極思考應對，他將本該開孔的設備匯總后用分支橋架代替，將保護管改為分支橋架，既減少了開孔及保護管彎制的工程量，同時使得電纜路徑得到了優(yōu)化。原來需要從0米層敷設上來的電纜全部改為從8.6米層橋架沿分支敷設，不僅減少了電纜的敷設長度，同時也大大提高了工作效率，實現了降本提效。
“真誠、熱心、勤勞、樸實”是身邊所有人對他共同的評價，每年新員工進入公司的時候，楊傳建都會語重心長的告訴大家:電建工作很辛苦，卻是一個能體現自身價值的地方，只有在這種充滿挑戰(zhàn)的地方，才能鍛煉出一批批的精工強將。他是廠用班全體員工的帶頭人，每一天，來的最早的是他，走的最晚的也是他。不管天氣有多差時間有多晚，他都坐鎮(zhèn)現場，直至班組成員全部下班回去，他再巡視整個現場，檢查當天的施工情況和進度。
楊傳建總是踏踏實實、盡職盡責的忙碌著，每一個需要他的地方，不管多臟多累，不管有怎樣的困難，他總是以實際行動踐行著一個電建人的職責。在日常工作中，有些協(xié)作隊伍工作方法陳舊，工作效率緩慢，他就在施工現場教授、指導作業(yè)人員改進施工方法，提高工作效率。在他的帶領下，廠用班全體成員團結和睦、加班加點、安全優(yōu)質高效地完成每一天的計劃任務，多次得到項目部領導及業(yè)主的一致好評，他是當之無愧的十佳班組長！
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